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公司召開戰略研討交流會
來源:四化建 發布時間:2022-11-17 17:07

11月17日,公司召開戰略研討交流會,總結分析“十四五”規劃落實情況,研討未來三年規劃目標及重點工作。公司黨委副書記、總經理周鴻主持會議。公司領導班子成員、高管和部門負責人等參加會議。

會議聽取了公司戰略主管部門和相關部門關于公司“十四五”規劃2022年度規劃目標執行情況、重點戰略目標任務執行情況的匯報,深入剖析了規劃落實中存在的問題和不足。結合公司發展實際,提出了2023年度初步規劃目標,并對公司10項專項規劃進行審議。與會人員圍繞集團“兩商”戰略和“十四五”規劃,針對公司戰略重點發展方向、重點發展領域、重要發展舉措展開了研討交流。

會議認為,“十四五”規劃實施以來,公司全體職工以戰略為引領,通過不懈努力,較好完成了規劃的主要經濟指標,各項戰略目標得到了有效落實。

會議強調,要認真落實集團“兩商”戰略和“十四五”規劃,繼續發揮戰略引領作用,推進公司高質量發展,重點做好以下工作:一是要深入學習貫徹黨的二十大精神,踐行新發展理念,突出高質量要求。要圍繞內外部環境變化、企業發展定位、核心業務策略等方面,對規劃實施路徑和措施進一步優化,增強規劃的科學性、指導性、可行性,切實發揮好戰略規劃引領企業發展方向作用。二是提高管控力和執行力,確保戰略目標落實落地。建立規劃檢查、評估、督辦和考核機制,推動規劃重點工作任務清單的執行落實,將規劃指標層層細化分解到各級單位和每名員工頭上,將執行結果與員工績效考核掛鉤,真正讓全體員工成為戰略的踐行者、推動者。三是要繼續深入開展規劃宣貫活動。要將規劃宣貫和黨的二十大精神學習宣貫結合起來,組織在公司、分(子)公司、項目部進行巡回宣講,充分利用各種平臺,全方位、多角度廣泛開展宣傳,營造濃厚的宣貫氛圍,推動戰略入心入腦,提升職工凝聚力,動員全體職工圍繞打造“百億化建”,將公司建設成為行業領先、國內一流的集投資、建設、運營于一體的工程公司做貢獻。

(通訊員 蔡亞玲)

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