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公司召開(kāi)一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)暨管理評(píng)審會(huì)
來(lái)源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2011-03-25 12:55
       近日,公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)了一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)暨管理評(píng)審會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉德輝參加會(huì)議并作講話(huà)。
       劉德輝在講話(huà)中要求:各單位、各部門(mén)要解放思想,以轉(zhuǎn)變理念,切實(shí)做好管理體系工作,提升管理效率,要因人、因事、因地,針對(duì)不同階段的實(shí)際情況尋找管理創(chuàng)新,不能一成不變、墨守成規(guī),要深刻領(lǐng)會(huì)“一個(gè)中心、二個(gè)責(zé)任、三個(gè)態(tài)度、四項(xiàng)基本原則”的豐富內(nèi)涵,認(rèn)真總結(jié)和提念公司已有好的管理理念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),服從公司發(fā)展大局,要從多方面、多層次消除“兩張皮”現(xiàn)象,以2011年集團(tuán)公司“精細(xì)化管理年”、公司“系統(tǒng)管理年”為契機(jī),認(rèn)真思考、明確定位,以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)管理和工程項(xiàng)目始終處于受控狀況。各部門(mén)要確定并抓好2011年的主線(xiàn)工作,充分發(fā)揮三人管理小組的作用,以主線(xiàn)工作帶動(dòng)部門(mén)其他工作,獲得最大管理收益。
       劉德輝強(qiáng)調(diào):2010年公司安全生產(chǎn)取得了一些成績(jī),但安全關(guān)系職工生命安全、關(guān)系公司財(cái)產(chǎn)安全,是天大的事,因此安全工作容不得絲毫的松懈。2011年公司安全工作要進(jìn)一步深化,各部門(mén)、各單位要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)到各項(xiàng)安全措施,要清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,把安全生產(chǎn)放在第一位,深刻領(lǐng)會(huì)和正確處理好確保安全生產(chǎn)的四個(gè)關(guān)系,即“意識(shí)與行為的關(guān)系、投入與措施的關(guān)系、主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系、責(zé)任與追究的關(guān)系”,不僅要加大對(duì)責(zé)任事故的處罰力度,更要關(guān)注和加大未遂事件的管理力度,要找出哪些雖未造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事件發(fā)生的深層次的原因,防微杜淅,決不可抱有僥幸心理,要采取和落實(shí)好安全措施,避免事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。 
       會(huì)議由公司副總經(jīng)理、管理者代表陳榮倉(cāng)主持。他對(duì)2011年管理體系工作提出了三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持體系工作為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的原則;二是在制定制度和程序時(shí)要切實(shí)公司實(shí)際,消除“兩張皮”現(xiàn)象;三是體系運(yùn)行工作方式要不斷創(chuàng)新,要關(guān)注薄弱環(huán)節(jié),共性問(wèn)題,實(shí)行增值內(nèi)審,審核完成后要提交具體改進(jìn)意見(jiàn)和建議。對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作,他提出了五點(diǎn)要求:一是全面理解,正確處理好劉德輝董事長(zhǎng)提出的“安全生產(chǎn)的四個(gè)關(guān)系”;二是按公司五大區(qū)域管理板塊建設(shè)要求,對(duì)安全實(shí)施區(qū)域管理;三是規(guī)劃好全公司的安全檢查工作,加大專(zhuān)項(xiàng)治理和考核獎(jiǎng)懲力度;四是加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通、信息共享平臺(tái)的建設(shè);五是加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理,加快人才培養(yǎng),讓更多優(yōu)秀人才進(jìn)入安全管理崗位。
       會(huì)上,通報(bào)了公司2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)兌現(xiàn)情況、表彰了2010年安全生產(chǎn)文明工地和先進(jìn)個(gè)人,中南分公司、建筑分公司、設(shè)備工程分公司、項(xiàng)目管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、質(zhì)量安全環(huán)境管理部、人力資源部、技術(shù)信息管理部就2011年體系運(yùn)行工作情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)建議作了總結(jié)發(fā)言。質(zhì)量安全環(huán)境管理部還通報(bào)2010年安全生產(chǎn)工作和2011年工作重點(diǎn)。
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