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公司隆重召開第十一屆四次職代會
來源:四化建 發布時間:2011-01-10 10:02
共商企業發展大計 齊繪公司宏偉藍圖
公司隆重召開第十一屆四次職代會


       2010年12月27日至28日,公司第十一屆職工代表大會第四次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位代表歡聚一堂,圍繞公司“十二五”規劃、整體改制、基地舊城改造、新建辦公樓,開展“系統管理年”活動和實現公司2011年經濟指標、集思廣益,共商企業發展大計、齊繪公司藍圖。集團公司黨委副書記、副總經理楊傳武出席會議,并作重要講話。公司總經理、黨委書記劉德輝在會上作行政工作報告并講話。公司黨委副書記、工會主席邢金湘,副總經理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。
       大會的主要任務是:貫徹落實科學發展觀,全面總結公司2010年各項工作,以“十二五”規劃為藍圖,認真分析和描繪公司今后五年的發展。進一步推進公司各項改革,做實系統管理,實現經濟增長由數量向質量轉變,增強公司發展實力,確保完成2011年各項經濟指標,實現公司“十二五”發展的良好開局。
       楊傳武在講話中對公司2010年所取得的驕人業績表示衷心的祝賀,并向廣大職工提出了希望和要求。他說:“ 一加強學習、提高素質、增強能力,適應公司快速發展的需求。二全面推動精細化管理,落實公司系統管理年的各項工作。三抓好基礎管理,提高管理水平,提升公司的控制力和影響力。四加強企業文化建設,促進公司各項管理水平健康全面發展。五抓安全生產,維護穩定,構建和諧企業”。
       大會認為,2010年公司領導班子率領全體職工自我加壓,通過實行“走出去”戰略、開展“項目管理年”活動、推進現代企業制度建設、實施人才強企戰略、加強技術創新和黨建各項工作,圓滿完成了公司十一屆三次職代會確定的各項目標。公司全年新簽合同額31.7億元,完成主營業務收入15.2億元,實現利潤3018萬元,三項主要經濟指標在2009年的基礎上實現翻番,從集團公司施工企業中排名靠后躍居前列。公司榮獲了“全國化工建設工程優秀企業”和集團“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
       會議提出公司“十二五”發展規劃的總體戰略是:以經濟效益為中心,積極拓展國際和國內兩個市場;以化工、石油化工為核心業務,拓展市政、環保、核電、新能源工程、國際貿易等新領域,把公司打造為以工程承包服務為主體的承包商,以貿易、投資為主體的運營商,使公司成為集團(股份)公司施工企業中處于領先地位、國內具有較強競爭力的綜合性工程建設公司;實現公司新辦公樓建設、舊城改造及改制目標,實現職工收入和企業發展同步增長,切實擔當和履行社會責任,促進企業和諧發展,不斷擴大社會影響力。
會議強調:要實現公司“十二五”目標,必須以科學發展觀統領導全局,加快經濟增長方式轉變,正確處理穩健經營與持續經營、經濟增長數量與質量、整體發展與協調發展、發展與穩定這“四個關系”。
       會議提出了2011年工作的總體思路是:以科學發展觀統領全局,全面貫徹落實集團公司工作部署,以做實做穩市場、提高經濟增長質量效益為核心,以做實系統管理工作、提高管理水平和效益為重點,深入推進公司改制和辦公樓建設,創新機制,強化管理,確保完成2011年各項經濟指標,促進企業和諧健康發展。2011年公司計劃新簽合同額33億元,實現主營業務收入18億元,實現利潤3300萬元,各項指標在2010年的基礎上遞增10%。
       劉德輝指出,做好2011年[FS:PAGE]工作要突出抓好八個方面的重點:一是積極開發西部和海外市場,拓展新領域和多元化產業,提高公司整體經營實力。二是提升施工能力,提高項目效益,實現公司品牌發展戰略。三是打造三十家組織架構和五大區域管理體制板塊,構建公司完整的管理體系。四是深入開展“系統管理年”活動,按照“四個要求”,全面提升系統管理水平,提高公司整體管理實力。五是做好公司新辦公樓建設和舊城改造工作。六是創新發展,推進公司整體改制工作。七是關注職工,關注民生,認真做好五件實事。八是加強領導班子建設,做好企業黨建和穩定工作,營造和諧發展環境。
       在會上,公司副總經理、總會計師李石付作了財務工作報告,副總經理錢家林作了公司整體改制方案和公司安置實施方案的說明,副總經理胡流芳作了《公司“十二五”發展規劃綱要(草案)》的說明,副總經理、總經濟師胡紹明作了經營管理系統工作報告,副總經理陳榮倉作了施工管理系統工作報告,副總經理何玉文作了內控管理系統工作報告,總工程師孫韻作了技術管理系統工作報告,副總經理周水柏作了綜合管理系統工作報告。公司監督部主任許貴平向大會報告了2010年度公司愛心基金會管理和使用情況。
       在28日上午的大會上,公司領導班子成員進行了述職述廉,全體職工代表對公司領導班子進行了民主評議。在下午,代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于公司整體改制方案的決議》、《關于公司人員安置實施方案的決議》、《關于公司“十二五”發展規劃綱要的決議》。公司領導班子成員和各單位黨政領導先后與公司黨委書記、總經理劉德輝簽訂了2011年黨風廉政建設責任書、經濟技術指標責任書、安全生產責任書。
        劉德輝在會上作了講話。他在講話中指出:要搶抓機遇,乘勢而上,實現公司新的歷史跨越,重點要做好七個方面的工作。一是以維護穩定為大局,切實做好發展和施工過程中的穩定工作。二是轉變發展方式、堅持走質量效益型發展之路。三是發揮政治優勢,切實做好舊城改造、新建辦公樓和改制工作。四是提高職工隊伍素質和境界,為公司做強主業增實力。五是積極調整好心態,合理有序表達利益訴求。六是堅定信心、立足本職,積極有所作為。七是不斷提高職工幸福感,為推進公司跨越式發展營造和諧氛圍。
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